Sistemas de gobierno a escala de ciudad: trazabilidad cuando el error no es opción
Liderazgo técnico de sistemas del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires: evaluación de empleados, trazabilidad de medicamentos y participación ciudadana.
Key Results
~7 años
Duración
Liderazgo técnico en el Ministerio de Modernización (2014–2020).
12
Sistemas
Sistemas del sector público construidos o liderados.
5
Tech stacks
Distintos stacks tecnológicos a lo largo del portfolio.
Contexto
Durante casi siete años (2014–2020), como proveedor tercerizado, tuvimos el liderazgo técnico de casi todos los sistemas en los que participamos dentro del Ministerio de Modernización del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.
El problema
El software del sector público carga un tipo de riesgo distinto: son sistemas donde los errores tienen consecuencias reales para ciudadanos y empleados públicos, y donde la trazabilidad no es opcional.
Qué hicimos
Lideramos el trabajo técnico de un portfolio de sistemas, incluyendo:
- Evaluación de desempeño de empleados públicos (en producción en evaluaciongcaba.buenosaires.gob.ar).
- Trazabilidad de medicamentos subsidiados dispensados en farmacias.
- Plataformas de participación ciudadana.
A lo largo del trabajo, eso significó 12 sistemas sobre 5 stacks tecnológicos distintos, con la consistencia y la documentación de largo plazo que exige la infraestructura pública.
Resultado
Un cuerpo de trabajo que demuestra que podemos tomar la propiedad técnica de sistemas críticos — donde la trazabilidad y la confiabilidad importan más que ir rápido — y sostenerlos durante años.
Stack
Múltiples stacks en 12 sistemas · Infraestructura de producción de larga vida